حسین دهقان: سازمان‌های بی‌انگیزه نمی‌توانند به اهداف بزرگ دست یابند
گزارش اختصاصی

حسین دهقان: سازمان‌های بی‌انگیزه نمی‌توانند به اهداف بزرگ دست یابند

۳ دقیقه ۲

منبع تصویر: mehrnews.com

تحول سازمانی؛ کلید موفقیت در دنیای متغیر

حسین دهقان، رئیس بنیاد مستضعفان، بر لزوم تحول در فرهنگ سازمانی و اهمیت سازگاری با تغییرات تأکید کرد و گفت: سازمان‌های فاقد انگیزه به اهداف بزرگ خود نمی‌رسند.

خلاصهٔ خبر

  • تحول سازمانی؛ کلید موفقیت در دنیای متغیر
  • این خبر به بررسی چالش‌های فعلی سازمان‌ها و نیاز آن‌ها به تحول در ساختار و فرهنگ می‌پردازد.

حسین دهقان، رئیس بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی، در یک نشست با تأکید بر ضرورت تحول در ساختار و فرهنگ سازمانی، به چالش‌های امروز سازمان‌ها و نیاز آن‌ها به به‌روز رسانی اشاره کرد. وی اظهار داشت: ترکیب جمعیتی، سبک زندگی، فناوری، اقتصاد، سیاست و فرهنگ جامعه به‌طور مداوم در حال تغییر است و سازمان‌ها باید خود را با این تحولات هم‌راستا کنند. هرچه توان سازگاری و یادگیری یک سازمان بیشتر باشد، مسیر رشد و تحول آن آسان‌تر خواهد بود.

تغییر، اجتناب‌ناپذیر است

دهقان تأکید کرد که تغییر یک امر طبیعی و اجتناب‌ناپذیر است و جامعه همواره در حال تحول است. او افزود: مسئله اصلی، توانایی افراد و سازمان‌ها برای سازگار شدن با این تغییرات و یادگیری مستمر است. وی به درس‌های مدیریتی که از دوران دفاع مقدس استخراج شده است، اشاره کرد و گفت: این دوران یکی از درخشان‌ترین مقاطع تاریخ ملت ایران بود که بسیاری از بنیان‌های مدیریتی کشور را شکل داد.

فرهنگ سازمانی و شکاف میان آرمان‌ها و دستاوردها

دهقان در ادامه به اهمیت توجه به استعدادها و حمایت از نوآوری در سازمان‌ها پرداخت. وی گفت: اگر فرهنگ سازمانی از اقدام و نوآوری حمایت کند، استعدادهای انسانی می‌توانند به شکلی چشمگیر شکوفا شوند. او همچنین به شکاف میان آرمان‌ها و دستاوردها اشاره کرد و گفت: در بسیاری از سازمان‌ها، فاصله‌ای میان آنچه که می‌خواهیم به آن برسیم و آنچه در عمل به دست آورده‌ایم، وجود دارد. برای عبور از این شکاف، باید تصویری روشن و امیدبخش از آینده داشته باشیم.

رئیس بنیاد مستضعفان تأکید کرد که هر سازمان باید مأموریت و وجه تمایز مشخصی داشته باشد. او افزود: اگر مجموعه‌های مختلف قرار باشد دقیقا یک کار مشابه انجام دهند، فلسفه وجودی و تفاوت آن‌ها زیر سؤال خواهد رفت. سازمان باید بداند چه ارزش متمایزی برای جامعه ایجاد می‌کند.

وی با انتقاد از نگاه صرفاً عددی به ارزیابی عملکرد سازمان‌ها، گفت: کارآمدی را نباید فقط با چند درصد افزایش شاخص‌ها سنجید. سازمان به حیات و روح نیاز دارد و نمی‌تواند صرفاً به مجموعه‌ای از فرایندها و اعداد تبدیل شود.

دهقان همچنین بر لزوم تغییر نگاه به جامعه هدف تأکید کرد و گفت: اگر جامعه هدف را صرفاً مشتری تلقی کنیم، رابطه سازمان با مردم ممکن است به رابطه‌ای صرفاً تجاری تقلیل یابد. هدف اصلی سازمان‌های مأموریت‌محور باید حل مسائل و ارائه خدمت واقعی باشد.

در نهایت، دهقان بر ضرورت اصلاح نظام جبران خدمت تأکید کرد و گفت: پرداخت‌ها باید متناسب با عملکرد و میزان اثری که افراد در افزایش بهره‌وری و بهبود شرایط سازمان دارند، باشد. وی کاهش لایه‌های مدیریتی و حرکت به سمت چابک‌سازی واقعی را ضروری دانست و تأکید کرد که هر جایگاه مدیریتی باید ارزش مشخصی برای سازمان ایجاد کند.

رئیس بنیاد مستضعفان در پایان خاطرنشان کرد: مسیر تحول سازمانی باید به سمت سازمانی پویا، یادگیرنده، انسان‌محور و مأموریت‌گرا باشد. سازمانی که هر یک از اعضای آن فراتر از وظایف روزمره خود برای حل مسائل و تحقق آرمان مشترک تلاش کند.

منبع: mehrnews.com

چرا این خبر مهم است؟

این خبر به بررسی چالش‌های فعلی سازمان‌ها و نیاز آن‌ها به تحول در ساختار و فرهنگ می‌پردازد. در دنیای امروز که تغییرات به سرعت در حال وقوع است، سازمان‌ها باید توانایی سازگاری و یادگیری مستمر را در خود تقویت کنند تا بتوانند به اهداف بزرگ دست یابند.

پیشینه

حسین دهقان در این نشست به اهمیت فرهنگ سازمانی و شکاف میان آرمان‌ها و دستاوردها اشاره کرد. او همچنین بر لزوم توجه به استعدادها و نوآوری در سازمان‌ها تأکید کرد و بیان داشت که سازمان‌ها باید مأموریت و وجه تمایز مشخصی داشته باشند.

اشتراک‌گذاری WhatsApp Telegram X Facebook