فوری
بسته شدن درهای هلدینگ خلیج فارس؛ شریعتمداری و یک شب جنجالی آشفتگی اقتصادی: قانون جنگل در وزارت نفت و اقتصاد مدیر عامل حفاری: کدام ۶ دستگاه بازسازی شده‌اند؟ مدیرعامل پتروشیمی رازی؛ تبانی یا شایسته‌سالاری؟ بازی پنهان در هلدینگ خلیج فارس: پایان مأموریت شریعتمداری! قمری وفا و وام ۷۲ میلیاردی؛ شگفتی یا بی‌شرمی؟ محمدشریعتمداری: صندلی هلدینگ خلیج فارس را رها نمی‌کنم! رکود جدی در پتروشیمی تندگویان: ظرفیت خالی ۳۱ درصدی!

کالبدشکافی کارتل انحصار و رانت: اتحاد پایداری، زارع و اسکندری

یک شبکه اختاپوسی که با نفوذ در گمرک و انجمن‌ها، تجارت کالاهای اساسی ایران را به گروگان گرفته است.

کالبدشکافی کارتل انحصار و رانت: اتحاد پایداری، زارع و اسکندری

در دنیای پر رمز و راز تجارت ایران، یک شبکه اختاپوسی به نام اتحاد پایداری، زارع و اسکندری شکل گرفته است که با تکیه بر قدرت و نفوذ، تجارت کالاهای اساسی را به انحصار خود درآورده است. در این گزارش، ابعاد این کارتل رانت‌خوار و شگردهای مالی آن را کالبدشکافی خواهیم کرد.

۱- تبارشناسی و هسته اولیه قدرت (خانواده اسکندری)

این شبکه از یک ساختار خانوادگی ساده به یک کارتل مالی تبدیل شده است. نقطه نفوذ استراتژیک آنها، ورود خداکرم اسکندری به ریاست ارزش‌گذاری گمرک ایران بوده است که کلید اصلی قاچاق رسمی و دور زدن تعرفه‌ها به شمار می‌رود. مجریان عملیاتی این شبکه شامل حمید، هدایت و اسماعیل اسکندری هستند که با شگردهای مالی اولیه، سودی بالغ بر ۵۰ میلیون دلار در پنج سال کسب کرده‌اند.

۲- ائتلاف استراتژیک و توسعه شبکه (ورود جوکار و عابدخوش)

آقای جوکار، واردکننده خودروهای ژاپنی و برادر همسر خداکرم اسکندری، به عنوان حلقه پیوند خانوادگی این کارتل عمل کرده و سرمایه کلان حوزه خودرو را به رانت گمرکی پیوند داده است. همچنین، الحاق باند عابدخوش و آرام‌خوش به این تیم، نفوذ در لایه‌های اجرایی بازار ایران را تسهیل کرده است.

۳- ادغام بزرگ: پیوند با امپراتوری ماکان (باند پایداری)

این ائتلاف به عنوان نقطه عطفی در پرونده رانت‌خواری شناخته می‌شود. هلدینگ ماکان به رهبری ابوالفضل پایداری با زیرمجموعه‌ای شامل ۱۴۰ شرکت، به دنبال جلوگیری از تداخل منافع و استفاده یکپارچه از باگ‌های قانونی بانک مرکزی و وزارت‌خانه‌ها است.

۴- بازوی اجرایی: مهندسی انتخابات و لابی‌های رسمی (انجمن‌ها)

این شبکه با نفوذ اختاپوسی در هیئت مدیره انجمن‌های حیاتی کشور، رانت را به شکلی قانونی کرده و در جلسات با وزیر جهاد کشاورزی به کسب اطلاعات زودهنگام از ممنوعیت واردات قهوه پرداخته‌اند.

۵- متدولوژی نفوذ: دیپلماسی بزم شبانه و ابزار دختران بیزنسی

این شبکه برای دریافت امضاهای طلایی از مدل‌های پیچیده فاسد استفاده می‌کند و با برگزاری مهمانی‌های مجلل در شهرهای بزرگ، به جلب اعتماد مدیران بانکی و تراستی‌ها می‌پردازد.

۶- پولشویی بین‌المللی و تثبیت دارایی‌ها

ایستگاه دبی به عنوان مکانیزمی برای انتقال سرمایه به امارات و خرید املاک گسترده عمل می‌کند. این شبکه با تاسیس مؤسسات خیریه در داخل کشور، به مدیریت ریال‌های سیاه حاصل از فروش کالاها به نرخ آزاد می‌پردازد.

۷- ذینفعان دولتی و ارقام کلان

این باند در مدت سه سال، بیش از ۱ میلیارد دلار از منابع ارزی و سفره مردم ایران را خارج و به املاک شخصی در ایران و دبی تبدیل کرده است. این فساد یک «فساد سیستماتیک و شبکه شده» به شمار می‌رود که ریسک برخورد را برای مدیران میانی به شدت افزایش داده است.

نتیجه‌گیری عملیاتی: این شبکه با ترکیب ارز دیجیتال برای رشوه، شریک خارجی برای پولشویی و سلبریتی‌ها برای اعتبارخریدن، یک حصار امنیتی دور خود کشیده است.

اخبار مرتبط